为进一步压实企业清静生产主体责任，推广优异清静治理履历，提升整体清静治理水平，12月2日，公司在造纸二厂召开生产分厂清静事情交流会。公司党委书记、董事长林小河、总工程师程欣以及安办、守卫等职能部门向导，七大分厂的向导及清静yuan配合加入此ci聚会会议。

聚会会议伊shi，七大分厂的向导及清静yuan围绕各自分厂的清静事情亮点与不足，举行了深入的交流与分享。他们团结现实，剖析了清静事情中的难点与痛点，为与会人yuan提供了名贵的履历和启示。

随后，安办主任康子明强调了清静事情的主要性，要求务必高度重视，确保清静措施获得有用执行。同时强调要增强对委外作业和外包作业的羁系力度，确保外单元的清静条约获得落实。希望各分厂通过手艺刷新消除清静隐患，并增强对重点部位的羁系。

总工程师程欣指出，双预防机制建设是清静事情的关jian所在。他要求碱接纳分厂尽快完善治理制度，并提出职工岗位清静手艺培训的主要性。他强调，要将外包人yuan纳入培训规模，创新培训方式，提高yuan工的清静意识和应急操作能力。同时，要增强清静监视检查，各分厂要自动开展检查，并实时举行整改和跟踪复查。

林小河董事长在会上重温了主要认真人清静生产岗位责任，并强调今年是天下开展治本攻坚三年行动的第一年。他要求公司全体yuan工配合起劲，做好事故隐患排查整治、落实全yuan清静生产岗位责任、组织危险作业排查整治等事情。同时，他还指出公司制浆造纸清静生产存在的风险点，并强调了“以人为本、清静第一”的清静治理理念和“清静第一促效益，预防为主保四零”的清静目的目的。

聚会会议竣事后，与会人yuan还旅行了造纸二厂科技赋能的智能监控系统和备料分厂降尘喷淋系蚦hangＵ庑┫冉那寰彩忠蘸椭卫硎侄位竦昧烁魅说囊恢潞闷，也为公司未来的清静生产事情提供了新的思绪和偏向。